这家从行业第四跃升到近两万亿总资产的保险公司，走完了从崛起到清算的全部历程，围绕其发行的约1.5万亿元保单，公众最关心的资金能否兑现问题，最终有了明确答案。

公司2004年以5亿元注册资本起步，主攻传统财产险。后来以高收益的理财型保险为增长引擎，大量吸纳公众资金，并将募集资金用于境内外并购与资产配置。2015—2017年间，该公司集中发行中短期理财型保险，承诺收益明显高于同期银行及同业产品，吸引了数百万家庭参与，三年内累计保费超过1.5万亿元，公司总资产一度接近两万亿元，成为行业第四大机构。

快速扩张的同时，底层风险逐步积累。公司治理混乱、资金违规调拨、虚假注资及隐蔽利益输送等问题并存，偿付能力指标长期滑出监管红线。在大举收购海外商业地产和战略入股多家企业的表象下，资产负债结构已显失衡。 球友会

2018年2月，监管部门启动应急接管，展开为期八年的深度风险化解工作。接管阶段先由保险保障基金分批注入608.04亿元以补足资本缺口，保证基本服务不中断、客户权益受保护。2019年7月，经批准成立的大家保险集团正式接手合规有效的保险业务，新主体由保险保障基金与两家中央直属大型国企出资设立，注册资本203.6亿元。处置思路是将健康资产与历史包袱分离：合规的保单与能产生稳定现金流的优质资产迁入新平台继续运行，历史违规形成的或有债务、不良资产与司法事项则留在原法人内依法清算。

2024年成为关键年份：6月监管层同意进入法定破产程序；8月上海金融法院受理破产清算申请；9月法院认定集团内7家关联公司法人人格高度混同，裁定合并实质性破产清算；11月这7家主体被依法宣告破产。审计显示，截至2024年3月末，集团账面资产约60.51亿元，总负债571.91亿元，净资产为-511.40亿元。至2025年4月底，全部破产财产分配工作完成，法院裁定终结破产清算程序；2026年该案被最高人民法院列为已结案件中的重大典型之一。目前仅剩工商注销等程序性收尾工作，法律退出进程基本结束。

关于1.5万亿元存量保单的处置，是整个处置行动的首要任务。接管工作组将保单兑付放在优先位置，搭建到期提醒与客户响应机制，累计发送到期提示信息逾1250万条次，高效处理退保与咨询约13万人次。到2020年1月，接管前发行的全部中短期理财型保险产品已按合同约定完成本息兑付，未出现延迟或违约，持此类产品的客户如期足额收回本金并获得合同约定收益。其他传统寿险、财产险等业务也在接管和分离处置过程中被分类处理，合规有效的保单权益得到保护。 球友会