自接手球队以来，德泽尔比把改变球队的比赛态度与精神面貌视为最重要的任务。在接受采访时，他回顾了上赛季从绝境中保级的过程，讲述了当时更衣室的低谷与如今焕然一新的氛围，并详细阐述了俱乐部今夏大幅引援背后的思路与具体操作。

上赛季保级阶段给球队带来巨大心理冲击：德泽尔比执教首战在桑德兰1-0告负，赛后更衣室一片死寂，球员们有的甚至当场落泪。那只是随后七场保级生死战的开端，整个赛季球队为保级苦战，直到联赛最后一轮才惊险保住英超席位，成为俱乐部近年最艰难、最屈辱的一个赛季记忆。 球友会

时隔四个月，球队发生了彻底变化。季前准备在悉尼进行，轻松的训练基地、靠近地标的环境、专属咖啡师和队内活动，让球员们心态放松、氛围活跃。更重要的是，俱乐部完成了总价约2.37亿英镑的重磅引援，托纳利、M费、范赫克、罗伯逊、杜布拉夫卡等新援已参加澳新季前赛，只有因国家队赛事休假的塞内西尚在归队后恢复训练。全队上下都怀揣重返顶级行列、冲击奖杯的目标，士气明显提升。

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对于今夏的密集补强，德泽尔比表示这是为组建顶级球队所必须的举措。俱乐部早有两手准备，针对降级与保级两种结果制定了不同方案；在保级成功后，执行的是更积极的“ A 计划”。他强调，即便当初不幸降级，他也愿意留队带队征战英冠，这显示了他的责任感与承诺。

在与球员的沟通上，德泽尔比上任后与每名队员进行了大量一对一谈话，坦诚询问他们的去留意愿，并与球员达成协议：只要全力完成保级，教练会尊重并成全他们的离队选择；若无法保级，则共同承担后果、共同面对低谷。他也尊重队长与核心球员的个人决定，不以私意干涉。 球友会

谈及转会风格，德泽尔比把自己比作“鲨鱼”：一旦锁定目标便执着果断、不轻言放弃。他享受亲自参与转会谈判的过程，认为这能从一开始就与球员建立信任关系。举例来说，引进范赫克的契机源于上赛季与布莱顿的比赛后私信；签下托纳利则是在保级成功次日亲自联系并赴其家中面谈，随后由俱乐部完成谈判；在引进M费时，他甚至直接与球员家人沟通，承诺在英格兰成为球员的第二个家人。

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德泽尔比同时强调，俱乐部的投入是有计划、有依据的。六月刘易斯家族注资1亿英镑用于重建，这笔资金并非挥霍而是补强所需；此外，俱乐部通过出售武什科维奇等操作回笼转会费（约4500万英镑），所有重大转会决策都有CEO与技术总监参与，力求收支平衡、长期可持续。对于曾考虑的帕利尼亚一案，俱乐部选择不永久签下并非因其能力，而是因为整体财务条件与球队预算不符，体现了理性止损的原则。

俱乐部制定了一个五年长期建队规划：高价出售潜力球员、低价精准引进适配球员，稳步构建争冠阵容。现阶段仍有球员（如贝里瓦尔、斯彭斯）的未来在评估中。德泽尔比表示，引援工作尚未结束，球队还计划补强锋线，目标包括签下两名前锋，其中一人是曼城球员萨维尼奥一类的选择。 球友会

总体来看，德泽尔比把本赛季的重建视为恢复球队自信与竞争力的关键：通过改变心态、重塑精神面貌、引进合适球员与制定长期规划，目标是让热刺重返英超顶端并具备争冠实力。